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358 的局限（第3页）

“你现在和我说这个，

不就是觉得那不好吗？”

顾时川揽着她往外走：“你这叫路径依赖，就是你以前用这种方式成功了，你下次就会选择同样的处理方式，每个人都是这样的，这不是你的问题。”

“公司已经不是过去的公司、商场已经不是过去的商场，而我还是过去的我。”

郑斯南情绪明显的低落：“可怕的是我还得意着自己有多厉害。”

“怎么啦？今天怎么这么多反省？”

顾时川疑惑地看了她一眼：“你是我见过公司做大后变化最小的老板，我是说性格秉性。

如果以后有人写民营企业家传记，你肯定得占一席。”

“这么夸张。”

郑斯南不禁失笑，扭头看着顾时川，一脸认真地说道：“，你给我培训。”

“你不需要。”

顾时川摇头。

“我觉得我需要。”

郑斯南叹息说道：“或者我去报个EMBA？”

“那是拿钱混资源的圈子，你是想要什么资源、还是你想成为别人的资源？”

顾时川拉着她从车这边转到副驾那边，拉开车门后又多问了一句：“郑斯南，我做公司顾问这一年，你的想法是什么？”

“觉得你烦、觉得那些流程烦。”

郑斯南并不隐瞒。

“嗯。”

顾时川点头。

“但那是我的不对。”

郑斯南立刻道歉。

“我不这样认为。”

顾时川笑笑说道：“在一个公司里，每个人的分工都是不同的。

职业经理人的角色是守规则、顾问的角色

是确保规则有效、老板的角色是发挥商业敏感度去开疆拓土。”