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第二十三章 区域组织进化（第2页）

对方沉默几秒，回了一句：“你能真让客户自己回访，还不赖我们头上，那我试试。”

第一家柳河县“组织试点门店”

落地。

三天后，系统提示：

【异地组织复制进度：36%】

【问题警告：数据不完整、日报漏填、服务模块未激活】

黄志强跑来：“哥，这边人真是惯了散摊子，连我们让他们用服务登记卡，都觉得我们是怕他们跑。”

“服务员还说：‘我们干活你还想天天盯着，是不是当我们犯人？’”

“我说不是，是流程，他们不信。”

秦风揉了揉眉心。

“他们不是不信流程，是不信人能信。”

第六天，秦风决定换个打法。

他没有派运营组再下发制度，而是请来之前三家样板门店主，让他们现身说法。

“我以前就是个修电器的。”

江桥门店主老胡走上讲台。

“以前一周修十台，现在一周卖三十台；以前客户骂人我不敢说话，现在客户排队回访打分。”

“不是我能耐了，是我知道——我干得咋样，系统说话。

谁也赖不掉。”

一番话，让台下不少柳河县摊主动容。

“你这意思，是谁都能成你这样？”

“你只要愿意干，我保证你数据好，一年之后能带三个人。”

“凭啥？”

一个年轻小伙冷声问。

“因为系统会把你干的每一件事、服务的每一个人、收到的每一条评价，全算进组织体系。”

“你干好了，不用求人，系统给你升级。”

这一次，会场安静了好几秒。

然后有人悄悄走上来，拿走了报名表。

第七天，秦风设立柳河县“金风协作节点观察组”

，选派三人驻点，记录每日数据报表，开启系统“弱干预”

模式。

组织系统以“自运转状态”

首次启用。

系统提示弹出：